V\u00fdmysly jako happiness management nejsou jen hloup\u00e9 a otravn\u00e9, ale tak\u00e9 lidem podsouvaj\u00ed, \u017ee pr\u00e1ce a produktivita jsou t\u00edm nejd\u016fle\u017eit\u011bj\u0161\u00edm. Sugeruj\u00ed, \u017ee zam\u011bstn\u00e1n\u00ed je t\u00edm hlavn\u00edm, na co se m\u00e1te v \u017eivot\u011b up\u00ednat. A pokud to tak nec\u00edt\u00edte, v\u00e1\u0161 \u017eivot nen\u00ed dostate\u010dn\u011b kvalitn\u00ed a oproti v\u0161em t\u011bm nad\u0161en\u00fdm kreativc\u016fm jste m\u00e9n\u011bcenn\u00ed, neschopn\u00ed a l\u00edn\u00ed lose\u0159i. <\/p>\n Princip bludn\u00e9ho kruhu je v tom, \u017ee z\u00e1kladn\u00ed v\u00fdchodisko mana\u017eer\u016f \u0161t\u011bst\u00ed je pr\u00e1v\u011b jedn\u00edm z d\u016fvod\u016f postupuj\u00edc\u00ed celospole\u010densk\u00e9 frustrace. Ka\u017ed\u00fd by m\u011bl m\u00edt mo\u017enost uspo\u0159\u00e1dat si \u017eivot podle sv\u00e9ho gusta a nec\u00edtit se za to vinen. Pro\u010d by m\u011bla b\u00fdt hodnotn\u011bj\u0161\u00ed \u017eivotn\u00ed n\u00e1pln\u00ed kari\u00e9ra ne\u017e seberealizace v rodin\u011b, v r\u00e1mci n\u011bjak\u00e9ho kon\u00ed\u010dku nebo t\u0159eba v dobrovolnictv\u00ed? M\u016f\u017eete p\u0159ece m\u00edt oby\u010dejnou pr\u00e1ci, kterou nijak zvl\u00e1\u0161\u0165 nepro\u017e\u00edv\u00e1te, str\u00e1v\u00edte v n\u00ed jen nutnou dobu a v\u011bt\u0161inu \u010dasu pak pro\u017eijete t\u0159eba s rodinou. Nebo na ryb\u00e1ch. Nebo v kapele, kter\u00e1 sice zaj\u00edm\u00e1 jen v\u00e1s a dal\u0161\u00edch 20 k\u00e1mo\u0161\u016f, ale v\u0161em d\u011bl\u00e1 radost. Nebo sportov\u00e1n\u00edm. Nebo dou\u010dov\u00e1n\u00edm cig\u00e1\u0148at\u2026 A m\u016f\u017eete taky str\u00e1vit 12 hodin denn\u011b d\u0159inou v kanclu a m\u016f\u017ee to b\u00fdt skv\u011bl\u00fd \u2013 pokud svoji pr\u00e1ci milujete a bav\u00ed v\u00e1s, co\u017e se ale net\u00fdk\u00e1 ka\u017ed\u00e9ho. <\/p>\n V\u0161echny tyhle mo\u017enosti jsou toti\u017e rovnocenn\u00e9, \u017e\u00e1dn\u00e1 z v\u00e1s sama o sob\u011b lep\u0161\u00edho \u010dlov\u011bka neud\u011bl\u00e1. Pr\u00e1ce \u2013 ve smyslu placen\u00e9ho zam\u011bstn\u00e1n\u00ed \u2013 by nem\u011bla b\u00fdt jako \u017eivotn\u00ed n\u00e1pl\u0148 privilegov\u00e1na. Naopak by m\u011bla b\u00fdt v \u017eeb\u0159\u00ed\u010dku hodnot upozad\u011bna za mnohem d\u016fle\u017eit\u011bj\u0161\u00edmi v\u011bcmi. Neznamen\u00e1 to, \u017ee by se m\u011bli lidi bezc\u00edln\u011b fl\u00e1kat, jen by bylo dobr\u00e9 \u2013 slovy happiness manager\u016f \u2013 trochu prom\u011bnit mindset dne\u0161n\u00ed spole\u010dnosti. <\/p>\n \u201eHappiness je pro n\u00e1s zp\u016fsob, jak p\u0159irozen\u00fdm a z\u00e1bavn\u00fdm zp\u016fsobem objevovat v lidech jejich potenci\u00e1l, rozv\u00edjet ho, a p\u0159isp\u011bt tak k celkov\u00e9 spokojenosti firmy. Tento zp\u016fsob pr\u00e1ce s lidmi se n\u00e1m osv\u011bd\u010duje p\u0159i n\u00e1boru nov\u00fdch lid\u00ed, talent managementu i vzd\u011bl\u00e1vac\u00edch akc\u00edch, kter\u00e9 po\u0159\u00e1d\u00e1me pro ve\u0159ejnost,\u201c<\/em> \u0159\u00edk\u00e1 David Be\u0161ka<\/a>, obchodn\u00ed \u0159editel vyhled\u00e1va\u010de Skrz.cz. Nejsme si jist\u00ed, co je to talent management, ale v\u00edme, \u017ee odpov\u00eddaj\u00edc\u00ed v\u00fdplata, dlouh\u00e1 dovolen\u00e1 a mo\u017enost \u017e\u00edt sv\u016fj \u017eivot jako sv\u00e9pr\u00e1vn\u00fd \u010dlov\u011bk a nikoliv jako fakan ze \u0161kolky rozv\u00edj\u00ed celkovou spokojenost zam\u011bstnance jako m\u00e1loco jin\u00e9ho. <\/p>\n Mo\u017en\u00e1 by m\u00edsto hry na \u0161t\u011bst\u00ed sta\u010dilo zbavit lidi stresu v podob\u011b p\u0159et\u011b\u017eov\u00e1n\u00ed, n\u00e1tlaku shora a strachu z vyhazovu, a naopak jim poskytnout n\u011bco, co u\u017e bylo d\u00e1vno vynalezeno \u2013 pr\u00e1va zam\u011bstnanc\u016f. K t\u011bm toti\u017e krom\u011b v\u00fd\u0161e uveden\u00e9ho pat\u0159\u00ed i rozumn\u00e1 v\u00fdpov\u011bdn\u00ed lh\u016fta v\u010detn\u011b dostate\u010dn\u00e9ho odstupn\u00e9ho, mo\u017enost organizovat se ve funk\u010dn\u00edch odborech (jestlipak ve firm\u00e1ch, kter\u00e9 tak nutn\u011b pot\u0159ebuj\u00ed happiness managery, n\u011bjak\u00e9 maj\u00ed?) a p\u0159edev\u0161\u00edm pocit smysluplnosti z vykon\u00e1van\u00e9 \u010dinnosti a mo\u017enost co nejv\u00edce spolurozhodovat o tom, jak se svoj\u00ed prac\u00ed a pracovn\u00edm \u010dasem nalo\u017e\u00edte. <\/p>\n Prost\u0159\u00eddat kancel\u00e1\u0159skou \u0161ichtu meditac\u00ed, ping-pongem, zp\u00edv\u00e1n\u00edm, j\u00f3gou a dobr\u016ftkami od baru je ur\u010dit\u011b povzn\u00e1\u0161ej\u00edc\u00ed. Nav\u00edc je\u0161t\u011b pod veden\u00edm n\u011bkoho, koho za to v\u00e1\u0161 \u0161\u00e9f plat\u00ed. Co na tom, \u017ee na mocensk\u00e9m vztahu bosse a n\u00e1den\u00edka se tu moc nem\u011bn\u00ed. Hlavn\u011b, \u017ee jsou sedac\u00ed pytle m\u011bkou\u010dk\u00e9 a statistiky produktivity i dividendy akcion\u00e1\u0159\u016f ut\u011b\u0161en\u011b rostou. Kdesi se ztr\u00e1c\u00ed fakt, \u017ee prokazateln\u011b nej\u0161\u0165astn\u011bj\u0161\u00ed lid\u00e9 jsou ti, kte\u0159\u00ed v pr\u00e1ci tr\u00e1v\u00ed \u010dasu co nejm\u00e9n\u011b. B\u011b\u017en\u00fd personalista to jist\u011b tu\u0161\u00ed, mana\u017eer \u0161t\u011bst\u00ed mo\u017en\u00e1 nikoliv. Uv\u011bdomit by si to mohli lid\u00e9 jako Michal \u0160rajer<\/a>, chief of happiness officer (!) v Avastu, kter\u00fd tvrd\u00ed: \u201eP\u0159ijde mi, \u017ee je to to nejd\u016fle\u017eit\u011bj\u0161\u00ed na sv\u011bt\u011b. Pr\u00e1ce je p\u0159ece po sp\u00e1nku druh\u00e1 nej\u010dast\u011bj\u0161\u00ed \u010dinnost v \u017eivot\u011b.\u201c<\/em> Pak by k nim toti\u017e \u0161t\u011bst\u00ed na\u0161lo cestu tak n\u011bjak samo a zcela p\u0159irozen\u011b. A pokud ne, mohli bychom se zat\u00edm v\u0161ichni \u0161\u00e1bnout o jejich plat.<\/p>\n Matou\u0161, Betla<\/em><\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/www.vagus.cz\/wp-content\/american-psycho.jpg\" "\\"american-psycho\\"")
<\/a><\/p>\n